记得上个星期我们与大家总结了一下蝉大师海外客户ASM的一些经验与错误，喜合心软今天我们再接着上个星期的文章，喜合心软为大家带来ASM投放时常见的十大错误，以帮助大家在ASM正式投放时，可以少走一些弯路，下面我们就来看看具体的内容吧! ASM常见的八大问题： 1、确保不超过总支出与每日支出的限额 换句话来说就是别超资了，提高时出价尝试2x，3x，4x，5x基线出价，期间要有一定的间隔一些时间，不然监测调价期间的数据时，因为时间间隔太短，会让ASM投放师出现误解。
公关公司和部分企业PR之所以受冲击，喜合心软是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，喜合心软问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。各位，喜合心软看出这里面的门道了吗?这意味着，喜合心软百度抛弃掉新闻源机制(至于有多大影响，我们稍后再说)，又重新构建了一套新的机制，把鸡蛋从一个要“破掉”的旧筐子拿到了新框里，更狠的是，在这个新框里，你可能要付费才有可能进阶到VIP2甚至VIP3，以争取到足够的竞争筹码。
据百度站长平台公告，喜合心软要进入这个VIP俱乐部，是需要有“邀请码”的。想想也是，喜合心软就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，喜合心软把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。而且，喜合心软取消新闻源也不见得真对这些“钉子户”有多大影响，喜合心软VIP俱乐部摆明了是个特权，就不能因为某些原因特事特办吗?既给足面子不伤害感情，又能变相激励一把，简直完美!绕了这么多，总体来看，百度取消新闻源这事实际上并不像预想的那样猛烈，说是个胡萝卜加大棒的玩法也不为过。
我们来聊点不一样的，喜合心软说点“真话”。从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，喜合心软百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，喜合心软所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。
最近的很多报道都指出了公关公司和部分企业PR，喜合心软可能是受百度取消新闻源影响最大的一个群体，这和他们的考核方式直接相关。
不过，喜合心软这其实是个很搞笑的事情。当然作为商业平台，喜合心软赚钱是无可厚非的，但是已经到赚钱无下限了。
就这么多要求，喜合心软才能显得出他的天猫出身贵族啊，喜合心软光收保证金和服务费，马先生该有多少钱了?还有每个商家的扣点呢，还有每天的广告费，所以钱对他只是一个数字。你想想自己是什么品牌定位是什么?中老年品牌?潮牌?小清新?白领丽人?你明确过自己是做啥的了吗?别灰心，喜合心软如果还想吃这碗饭就只能不断学习。
喜合心软运营思路之深没谁敢说自己全都懂。天猫的直通车、喜合心软钻展、活动之类的才是他最大的中间商。